Javier Bustillo explica en “Cinco Días” el modelo de teletrabajo que Víntegris adoptó en 2021

Los candidatos, cada vez más exigentes para aceptar un puesto

La principal demanda sigue siendo el salario, pero en los últimos años cobran fuerza la flexibilidad y el teletrabajo

Fragmento del artículo publicado en Fortuna, Cinco Días por Manme Guerra el 30 de abril de 2023.

Para tomar el pulso de la satisfacción de sus 80 empleados, Javier Bustillo, director general de Víntegris, decidió preguntar en 2021 sobre su deseo de continuar o no con el modelo de trabajo remoto que comenzó debido a la pandemia. La respuesta fue unánime, todos querían conservar la flexibilidad de poder trabajar desde casa. La mayoría de los trabajadores de esta firma de sistemas y aplicaciones para la gestión de certificados y firmas digitales son ingenieros desarrolladores que pueden hacer sus funciones desde cualquier punto de España. “Esta flexibilidad nos permitió tener una mezcla geográfica interesante y, además, como se les paga lo mismo sin importar su ubicación, es útil para retener talento, ya que hay quienes viven en ciudades con un coste de vida más bajo”, explica Bustillo. Tienen también la opción de que los empleados trabajen durante unos meses desde “una segunda residencia, que usan más los que viven en Madrid y Barcelona”, ciudades, junto a Bilbao, donde la empresa tiene sedes.

Aunque reconoce Bustillo que la flexibilidad es esencial para retener talento, opina que no es el único beneficio que deben ofrecer las empresas para que el trabajador no se cambie. “En nuestro caso, el elemento diferenciador es la formación. Tenemos muchos ingenieros que están en su primera década de trayectoria profesional y desde que entran les ofrecemos un plan de carrera y hasta 3.000 euros para que se sigan formando”, explica.

Los datos del informe de Sodexo apuntan en la misma dirección que las palabras de Bustillo. El 81% de las empresas encuestadas afirman apoyarse en programas de formación para fidelizar el talento, y el 53% se inclina por formar a sus empleados antes que hacer una nueva contratación. Entre las que ofrecen formación, el 83% cuentan con planes, o tienen previsto ofertarlos, de reskilling para el desarrollo de sus trabajadores. Y la prioridad es la formación en habilidades digitales.

Leer el artículo de Manme Guerra, en Fortuna / Cinco Días.